Hasta el 15 de febrero estamos de rebajas. Aifos Promociones inmobiliarias le propone interesantísimos descuentos en la adquisición de su vivienda o segunda residencia.
Le ofrecemos más de 500 viviendas con importantes descuentos sobre el valor de venta, así como más de 1.500 plazas de parking y trasteros con descuentos de hasta 1.800 euros. Además, le propondremos la mejor financiación posible para la compra de su nueva casa.
Más información en el Boletín mensual de noticias de aifos
Andalucía representa del 25% de la oferta nacional de campos de golf y el 30,6% de las viviendas de golf vendidas en España durante el pasado año.
La provincia de Málaga, según un reciente informe elaborado por la Consultora DBK, vendió el año pasado más de 4.500 viviendas en complejos residenciales orientados al deporte del golf, lo que representa un 18,2% sobre el total nacional. Sólo la provincia de Murcia, con un 31%, se sitúa por delante de Málaga en el conjunto de España. Estas 4.500 viviendas representan además un 2,8% del total de viviendas de segunda residencia vendidas en la provincia de Málaga durante el pasado año.
Según el informe DBK, en los últimos años se ha producido un fuerte crecimiento en España de la promoción de viviendas vinculadas a los campos de golf de tal forma que entre el año 2001 y 2003 se llegó a duplicar el número de viviendas puestas a la venta. Durante el pasado año se vendieron en total 25.000 viviendas valoradas en unos 5.900 millones de euros.
Andalucía representa el 25% de la oferta nacional de campos de golf y el 30,6% de las viviendas de golf vendidas en España durante el 2006. Junto a Murcia, es la comunidad autónoma que más dinamismo ha mostrado en los últimos años en este mercado.
Las previsiones, según el informe, son de continuidad en el elevado ritmo de crecimiento tanto del número de jugadores de golf españoles como el número de turistas extranjeros que demandan este deporte. Las estimaciones cifran que entre 2005 y 2010 se inaugurarán más de cien nuevas instalaciones en España. Se espera igualmente un incremento en la promoción de viviendas orientadas al turismo de golf, donde durante el periodo 2006-2007 se pondrán a la venta alrededor de 65.000 nuevas viviendas vinculadas a los campos de golf.
El número de campos de golf federados en España a 1 de enero de 2007 es de 340, lo que supone 32 campos más que en 2006, el incremento anual más importante de la historia y que multiplica por tres la media registrada hasta este momento, cifrada en torno a 10 campos al año.
En la reseñada cantidad de 340 instalaciones de golf están comprendidos los clubes con 60 hoyos –La Cala, en Málaga, el mayor complejo golfístico de España–; 54 hoyos –los tres recorridos de 18 hoyos de La Manga–; 36 hoyos – dos recorridos de 18-; 27 hoyos – uno de 18 y uno de 9-; 18 hoyos y 9 hoyos, así como pares 3 y Pitch & Putts.
Por Comunidades Autónomas, Andalucía, con 90, es la que concentra un mayor número de campos de golf, seguida de Cataluña, con 39, excluyendo de estos datos los campos de tipo rústico, uno en ambos casos.
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El tiempo que se tarda en vender actualmente una vivienda en España es de unos 5 meses, dos más que el que se empleaba antes del verano, lo que supone un incremento de alrededor del 66% en el tiempo estimado.
El director de comunicación de la web Idealista.com, Fernando Encinar, reconoció que, ante esta situación motivada por la desaceleración del mercado de la vivienda, las agencias inmobiliarias se encuentran ante ‘un punto de inflexión’.
En su opinión, las agencias se van a ver obligadas a modificar su modo de trabajo hacia una cada vez mayor ‘profesionalización’. Sin embargo, esta circunstancia, lejos de suponer una futura crisis del sector, hará que las agencias sean ‘más necesarias que nunca’. ‘Corre una época de rebajas, pero los vendedores particulares no son conscientes de este cambio’, advirtió.
Por ello, las agencias tendrán que empezar a desarrollar un ‘papel educador del vendedor’ para conseguir que su oferta se adapte a la demanda, recomendando en ocasiones rebajar los precios de venta planteados por los propietarios antes de la comercialización de sus inmuebles, o, como explicó, ‘poníendoles los pies en el suelo’.
En este contexto, la agencia deberá desarrollar unos servicios dotados de mayor profesionalidad para orientar a los vendedores hacia una mejor comercialización de las viviendas, ya que, como señala Encinar, ‘está desapareciendo el comprador inversor’, pero sigue prevaleciendo el que destinará la vivienda para su uso personal, que se muestra habitualmente más exigente ante la oferta.
Aquellas agencias que cuentan con más experiencia se adaptarán más fácilmente al cambio de ciclo, dado su mayor conocimiento del sector, mientras que aquellas que comenzaron su actividad ‘al calor del boom inmobiliario’, previsiblemente, ‘lo van a pasar mal’.
Por otro lado, Encinar indicó que el cambio en el servicio que las agencias inmobiliarias ofrecerán a sus clientes les llevará a plantear un ‘menú a la carta’.
En este sentido, explicó que las agencias inmobiliarias ya no cobrarán un cuota fija por todos los servicios que ofrecen, sino que dispondrán de tarifas diferenciadas en función las necesidades de los clientes.
Así, los compradores podrán decidir si quieren que la agencia les ayude a encontrar financiación para su compra o se haga cargo de los trámites necesarios. Asimismo, el vendedor tendrá la posibilidad de elegir, por ejemplo, entre que la agencia sólo publique un anuncio de la vivienda en venta o además se encargue de enseñar el inmueble a los posibles compradores. Todas estas opciones serán facturadas con tarifas adaptadas a las distintas variantes.
Otro de los elementos que hará cambiar la forma de trabajar de las agencias será el uso de Internet, que, según Encinar, desplazará a los medios tradicionales de promoción, de forma que ‘en los próximos años será la herramienta más utilizada’.
‘Mayor sofisticación tecnológica, más herramientas de medición y menús de servicios’ son algunas de las claves que Encinar precisa a la hora de perfilar el futuro de las agencias inmobiliarias.
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Dyrecto Consultores presentará en la Feria Internacional de Turismo, FITUR 2007, una nueva herramienta para valorar suelo y hoteles. Este nuevo servicio es fruto de la experiencia adquirida por los consultores del departamento de compraventa de suelo y hoteles de Dyrecto en la gestión de grandes proyectos de inversión.
Aquellos propietarios de hoteles que deseen conocer un valor aproximado de venta de su hotel, edificio o suelo turístico, contarán durante estos días con el asesoramiento de expertos consultores que, de forma personalizada y confidencial, ayudarán al propietario a establecer un valor de mercado lógico, mostrándole además las posibilidades de encontrar, desde Dyrecto, compradores para su activo. La novedad de esta herramienta es que permite al propietario o inversor disponer de una orientación del precio de venta de su activo, de forma inmediata, a partir de muy pocos datos aportados. El consultor combina varios métodos de valoración (valor de mercado por testigos, valor actual de los Flujos de Caja del Negocio, valor de reemplazamiento o reposición, valor de suelo o de aprovechamiento máximo…) y les facilita un precio de mercado razonable.
Durante la Feria los consultores de Dyrecto, y previa cita, ofrecerán a los inversores interesados en la adquisición de hoteles, información sobre los más de 2.000 suelos y hoteles cuya venta gestiona Dyrecto. Además, todo empresario interesado en invertir en este sector recibirá información sobre las mejores oportunidades existentes en el mercado, tanto en suelo como en hoteles, ya operativas en España y en el exterior. Asimismo se informará sobre las posibilidades de acogerse a una subvención para financiar sus proyectos, sobre las condiciones de financiación que puede conseguir a través de Dyrecto como agente financiero independiente, o sobre las ventajas de los concursos públicos que organiza Dyrecto para contratar al constructor más adecuado para sus obras.
La consultora Dyrecto cuenta con una experiencia acumulada de más de 10 años, participando en la ejecución de más de 450 grandes proyectos hoteleros y más de 90 proyectos en el exterior en 27 países diferentes, cuenta con una cartera de 300 clientes, trabaja con 12 de las primeras cadenas hoteleras y con el 25% de los principales promotores inmobiliarios.
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La falta de suelo en Valencia es la causa de que los precios de las viviendas nuevas, que se sitúan en los 3.888 euros por metro cuadrado de media, sigan subiendo y hayan acumulado en los últimos 5 años un aumento de un 253%, una evolución que supera a las registradas por Madrid y Barcelona.
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El objetivo es localizar posibles infracciones. Se declara la guerra contra el fraude inmobiliario.
Este programa, que ya se ha iniciado y tiene previsto durar hasta 2008, pretende que la Administración cuente con datos actualizados que reflejen, lo más fielmente posible, el precio real que se está pagando por los pisos en el mercado libre.
La iniciativa está bastante adelantada en Madrid y La Coruña, y en fase inicial en Sevilla y poblaciones de Castilla-La Mancha.
Para realizar el cálculo, Hacienda cuenta con un programa informático desarrollado por la Universidad Politécnica de Madrid. La base de cálculo son las escrituras públicas firmadas por cada contribuyente, que son sometidas a un proceso de revisión.
Desde Hacienda se entiende que el 85% de los valores reflejados en las escrituras están desfasados, por lo que toman como referencia el 15% restante que ha sido comparado con otras variables como valores de tasación privados y escrituras de inmuebles cercanos.
Tras obtener el precio que Hacienda considera "objetivo" para un bloque de viviendas, se procede a cotejar el valor declarado de cada inmueble con los de referencia.
Paralelamente, el Catastro también está recopilando datos de las ofertas inmobiliarias que se publican en los diarios y en Internet para compararlos con el precio de escritura.
Si bien el nuevo cálculo no afectará en el pago del IBI (impuesto de bienes inmuebles), sí que afectará a otros impuestos como el de transmisiones patrimoniales, de competencia autonómica, o en el IRPF.
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